苏州银行召开2025年旺季工作动员大会

10月26日下午，苏州银行召开2025年旺季工作动员大会，会议对2024年收官及2025年旺季开门红工作进行全面部署。

崔庆军董事长以《坚定信心 实干争先 凝心聚力夺取2025年旺季开门红》为主题作大会讲话。董事长强调，一是坚定信心，把握机遇乘势而上争做主流。强化形势研究，开展专题调研，倾听市场、同业、客户声音，保证最新政策有效贯彻和衔接落地；要依托经济基础好、创新活力强的经营区域优势，坚定一体化经营战略，持之以恒干难而正确的事，全力冲刺实现2024年圆满收官。二是鼓足干劲，专业专注夯实基础行稳致远。增强能力建设，强化队伍管理，提升网点服务，进一步激发综合型支行产能；坚持稳健经营，加大风险防控力度，加快智慧风控建设，加强员工行为与声誉风险管理，为全行高质量发展营造良好环境；凝聚集团合力，有序推进机构筹建，强化子公司管理，争取牌照资质。三是突出重点，敏捷反应实干巧干赢取先机。营收是当前和今后一个时期全行高质量发展的关键，要做到节奏快而不乱，打法务实精准，支撑高效到位，真抓实干、全力以赴啃下“硬骨头”。全行上下要以主动作为、只争朝夕的责任感、使命感和紧迫感，坚持高效与务实、创新与特色，齐心协力，共克时艰，未来可期。

王强行长以《路遥知马力，恒久比能力》为题，对全行当前重点工作进行全面部署。一要稳中行，决战年度收官。对照全年目标补短补缺，对比营收利润增收增利，对标市场同业知己知彼，对点落后机构抓严抓实，对应开门储备保质保量，确保年度收官任务圆满达成。二要变中谋，善战旺季部署。明确政策形势，明确旺季目标，明确考核激励，明确资源配置，明确效率协同，明确支撑保障，全行上下围绕一体化经营全面发力。三要难中进，奋战开门储备。聚焦战略规划定向，客户项目定位，阶段目标定量，结构质量定性，过程管理定标，能力提升定策，全力推进2025年旺季开门红目标高质量达成。

监事会主席沈琪主持会议。

薛辉副行长全面分析了一年以来综合型支行的建设情况，并对下阶段工作进行安排部署。

会议还举行了旺季开门红授旗仪式。王强行长分别为20家分行、直属支行，3家子公司授定胜战旗。

计划财务部通报了2024年三季度经营情况并解读2025年旺季营销竞赛方案。公司、零售及金融市场业务板块，园区支行、宿迁分行、无锡分行江阴支行、苏州分行城区支行分别进行交流发言。

总行班子成员，总行各部室主要负责人，各分行、各直属支行班子成员，东吴村镇银行、苏州金融租赁公司、苏新基金班子成员，综合型支行及零售支行负责人现场参加会议;总行各部室总经理室其他成员，各分行、各直属支行部门负责人，各村镇银行班子成员视频参加会议。